 仮説（計画）・実行・検証・見直しのＰＤＣＡサイクルを
スパイラル・アップさせることが経営システムの根幹と考え
収益向上の仕組みを作ることを支援させて頂きます。
 今、中小企業経営で求められているのは
従来のような数値目標を羅列した事業計画書ではなく
根拠のある実現性の高い事業計画書の策定です。
●○━━━━━━ 湘南経営塾 開催のご案内 ━━━━━○●
開催日時：平成24年6月9日（土） PM 19：00～21：00
開催場所：茅ヶ崎市勤労市民会館 1F B会議室
http://www.chigasaki-kinro.jp/tabid/72/Default.aspx
参加資格：参加自由
参加費：無料
●○━━━━━━━━━ プログラム ━━━━━━━○●
◆ 19：00～20：00 実現性の高い事業計画書の作り方
◆ 20：00～ 経営相談
●○━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━○●
根拠のある実現性の高い事業計画書の作り方に関心を
お持ちの方は是非、ご参加下さい。
  t-toita@cronos.ocn.ne.jp 宛てに
「湘南経営塾へ参加」として記載して、送信して下さい。
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知的資産とは
知的資産経営とは
事業計画の信憑性が高まり、企業価値が向上する。
経営資源の最適化が実現する。
社員間の仕事の繋がりが明確になり、士気が向上する。
ステークホルダー（金融機関、取引先、顧客等）の信頼度が高まる。
その他の新たな事業活動
